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YBRI ´º½º

¿¬±¸¼Ò ¼Ò½ÄÁö
°æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½ÄÁö 101È£
¹ßÇàÀÏ: 2019-05-03  |  Á¶È¸¼ö: 812

2019.04  |  Á¦ 101È£
 
 
 ◉ Çѱ¹±â¾÷°æ¿µ¿¬±¸ ÃѼ­ ºÏÄܼ­Æ® °³ÃÖ

 

  ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò´Â ¿¬¼¼°æ¿µ 100Áֳ⠱â³äÀ¸·Î ±âȹµÈ Çѱ¹±â¾÷°æ¿µ¿¬±¸ ÃѼ­ ºÏÄܼ­Æ®¸¦ Áö³­ 4¿ù 19ÀÏ(±Ý), °æ¿µ°ü 101È£¿¡¼­ °³ÃÖÇÏ¿´´Ù.

   ÇØ´ç Çà»ç´Â ¼­±æ¼ö ÇÐÀå(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ)ÀÇ °³È¸»ç·Î ½ÃÀÛÇÏ¿´°í, ½ÅÁø¿µ ¼ÒÀå(¿¬¼¼´ë °æ¿µ¿¬±¸¼Ò)ÀÇ »çȸ¾Æ·¡ Á¤±¸Çö ¸í¿¹±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ)ÀÇ ÁÖÁ¦ ¹ßÇ¥¿Í, 3±ÇÀÇ ÀúÀÚµéÀÌ Âü¿©ÇÑ ÆгÎÅä·ÐÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ÁÖ¿ä Âü¼®Àڷδ ¡ã'µ¿¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ºÎ»ó'ÀÇ ÀúÀÚÀÎ Á¤±¸Çö ¸í¿¹±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ), ¡ã'±â¾÷Áö¹è±¸Á¶ÀÇ ¸ðµç °Í'ÀÇ ÀúÀÚÀÎ ¼Õ¼º±Ô ±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ), ¿¬°­Èì ±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ), ÀÌÈ£¿µ ±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ) ¡ã'Ãß°ÝÀü·« 2.0'ÀÇ ÀúÀÚÀÎ ÃÖ¼ø±Ô ±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ), ¹ÚÁ¤¹Î ±³¼ö(¿ï»ê´ë °æ¿µ´ëÇÐ)°¡ Âü¿©ÇÏ¿´´Ù. º» Çà»ç´Â Á¤±¸Çö ¸í¿¹±³¼öÀÇ µ¿¾Æ½Ã¾Æ ÁÖ¿ä±¹ÀÇ °æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®°ú ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ Çѱ¹±â¾÷°æ¿µÀÌ ³ª¾Æ°¥ ¹æÇâ¿¡ ´ëÇÑ Á¦¾ðÀÌ ´ã±ä ½Éµµ±íÀº ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¿Í, ÀÌÈÄ 3±ÇÀÇ Ã¥¿¡ ´ëÇÑ ÀúÀÚµé°ú Âü¼®ÀÚ°£ÀÇ È°¹ßÇÑ ÁúÀÇÀÀ´ä°ú Åä·ÐÀ¸·Î ¼ºÈ²¸®¿¡ ¸¶¹«¸®µÇ¾ú´Ù.

  

◉ Á¦ 26ȸ 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ·±Ä¡Æ÷·³

 

¡à ÁÖ Á¦: ½º¸¶Æ®½ÃƼ¿Í Çѱ¹ÀÇ ¹Ì·¡

¡à ¹ß Ç¥: ȲÁ¾¼º ¿¬±¸À§¿ø(Çѱ¹Á¤º¸È­ÁøÈï¿ø)

¡à ÀÏ ½Ã: 2019³â 4¿ù 18ÀÏ 11:30 ~ 13:00

¡à Àå ¼Ò: °æ¿µ°ü 104È£

¡à ÁÖ ÃÖ: ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò

 

 ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ ºÎ¼Ó °æ¿µ¿¬±¸¼Ò°¡ ÁÖ°üÇÏ´Â Á¦26ȸ 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ·±Ä¡Æ÷·³ÀÌ 4¿ù 18ÀÏ °³ÃֵǾú´Ù. À̹ø Æ÷·³¿¡¼­´Â ‘½º¸¶Æ®½ÃƼ¿Í Çѱ¹ÀÇ ¹Ì·¡’¶õ ÁÖÁ¦·Î Çѱ¹Á¤º¸È­ÁøÈï¿øÀÇ È²Á¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀÌ ¹ßÇ¥Çß´Ù.

  

“ 20¼¼±â¿¡ °øÀåÀÌ ÇÏ´ø ÀÏÀ» 21¼¼±â¿¡´Â µµ½Ã°¡ ÇÑ´Ù.” (Richard Baldwin)

  ȲÁ¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀº Richard Baldwin ¸»ÀÇ Àοë°ú ÇÔ²² 2025³â±îÁö ÇâÈÄ 600´ë µµ½Ã°¡ ¼¼°è GDP ¼ºÀåÀÇ 62%¸¦ ´ã´çÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ¸ÆŲÁö º¸°í¼­¸¦ ¼Ò°³Çϸ鼭 Æ÷·³À» ½ÃÀÛÇß´Ù.

  ȲÁ¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀº ¿ì¸® »çȸ´Â ±×µ¿¾È ±Ô¸ð¸¦ Áß½ÃÇÏ°í ½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ Áõ°­ÇÏ´Â ±â°èÀûÀÎ µµ½Ã¸¦ ¹ßÀü½ÃÄѿԴµ¥ ÀÌ´Â ÀÚ¿øÀÇ ³¶ºñ, Àΰ£ÀÇ ÀÚÀ¯ »ó½Ç µî ¹®Á¦¸¦ ¾ß±âÇØ¿Ô´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù. ¸Þ°¡½ÃƼ´Â »ý°¢°ú ´Þ¸® °æÁ¦¼ºÀå ±â¿©µµ°¡ ³·°í µµ½Ã ±Ô¸ð°¡ Ä¿Áú¼ö·Ï »ç¶÷µéÀÇ Çູµµ ¿ª½Ã ÀúÇϵǴ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ¾ÕÀ¸·Î´Â ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¸¦ Å»ÇÇÇÏ°í »îÀÇ ¹æ½Ä º¯È­¿¡ ¸Â´Â »õ·Î¿î µµ½Ã ¸ðµ¨, ½º¸¶Æ® ½ÃƼ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ÁÖÀåÇß´Ù. À̶§, ½º¸¶Æ® ½ÃƼ´Â ºòµ¥ÀÌÅÍ¿Í ÀΰøÁö´ÉÀÌ µµ½Ã ¿î¿µ°ú °¢Á¾ ¼­ºñ½º¿¡ ±âº»ÀûÀ¸·Î Àû¿ëµÇ´Â µµ½Ã·Î, µµ·Î³ª °Ç¹° µî ¹°¸®Àû ¿ä¼Òº¸´Ù µ¥ÀÌÅÍ¿Í °°Àº Áö½ÄÀÚ¿øÀÌ ´õ Áß¿äÇØÁö´Â ‘Áö´ÉÁ¤º¸±â¼úÀÌ Á¢¸ñµÈ µµ½Ã’À̸ç, ½Å±â¼ú Àû¿ë ¹× ¹Ì·¡Çü ¼­ºñ½º °³¹ß, ÀÌÇØ°ü°è Á¶Á¤´É·Â µî Çõ½Å ¿ª·®ÀÌ ³ôÀº µ¿½Ã¿¡ ÀÌ·¯ÇÑ Çõ½ÅÀÇ °úÁ¤À» ½Ã¹ÎÀÌ ÁÖµµÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µµ½Ã¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.

 È²Á¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀº Çѱ¹ÀÇ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °³¹ß »óȲ¿¡ ´ëÇؼ­µµ ¾ð±ÞÇß´Ù. Çѱ¹Àº 2003³âºÎÅÍ ÃÖÃÊÀÇ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â u-City¸¦ ±¸ÃàÇÏ¿´°í Áö´ÉÇü ±³Åë½Ã½ºÅÛµîÀ» ÇØ¿Ü¿¡ ¼öÃâÇÏ´Â µî ¼¼°è½ÃÀåÀÇ ÁÖ¿ªÀ¸·Î È°µ¿ÇÏ¿´Áö¸¸ ÃÖ±Ù¿¡´Â ½º¸¶Æ®½ÃƼÀÇ ¼±µÎ±Ç¿¡¼­ Á¡Â÷ ¸Ö¾îÁö°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ȲÁ¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀº ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀÇ ¿øÀÎÀ¸·Î °³¹ß¾÷ÀÚ ÁÖµµÀÇ »ç¾÷ ÃßÁø, ¸®½ºÅ© ȸÇÇ, ÁßÀå±â Àü·«ÀÇ ºÎÀç µîÀ» ²Å°í À̸¦ ±Øº¹Çϱâ À§Çؼ­´Â µµ½Ã¸¦ Ç÷§ÆûÀ¸·Î ¸¸µé¾î »õ·Î¿î ±â´É°ú Çõ½ÅÀ» ¹Þ¾ÆµéÀÓÀ¸·Î½á Àüü°¡ ¿¬°áµÇ´Â À¯±âüÀû µµ½Ã·Î ³ª¾Æ°¡´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù. Áï, ºÒ±³ÀÇ °¡¸£Ä§ÀÇ “ìéñíÒý Òýñíìé”ÀÌ ¾ÕÀ¸·Î Çѱ¹ÀÇ ½º¸¶Æ®½ÃƼ »ç¾÷ÀÌ ³ª¾Æ°¥ ¹æÇâÀ̶ó°í Á¦½ÃÇϸç ȲÁ¾¼º ¿¬±¸À§¿øÀº ¹ßÇ¥¸¦ ¸¶ÃÆ´Ù.

 

◉ Á¦ 27ȸ 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ·±Ä¡Æ÷·³

 

¡à ÁÖ Á¦: AI¿Í µö·¯´×Æ®·£µå(°ú°Å, ÇöÀç, ¹Ì·¡)

¡à ¹ß Ç¥: À¯ÀÀÁØ ´ëÇ¥(NVIDIA)

¡à ÀÏ ½Ã: 2019³â 4¿ù 23ÀÏ 11:30 ~ 13:00

¡à Àå ¼Ò: °æ¿µ°ü 104È£

¡à ÁÖ ÃÖ: ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò

 

  ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò°¡ ÁÖ°üÇÏ´Â Á¦ 27ȸ 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ·±Ä¡Æ÷·³ÀÌ 4¿ù 23ÀÏ °³ÃֵǾú´Ù. À̹ø Æ÷·³Àº ‘AI¿Í µö·¯´×Æ®·£µå- °ú°Å, ÇöÀç, ¹Ì·¡’¶ó´Â ÁÖÁ¦·Î ¿£ºñµð¾Æ(NVIDIA)ÀÇ À¯ÀÀÁØ ´ëÇ¥°¡ ¹ßÇ¥¸¦ ÁøÇàÇÏ¿´´Ù. À¯ ´ëÇ¥´Â AIÀÇ ¼º°ø Çʼö ¿ä¼Ò·Î ¡âBig Data ¡âNew Algorithms, ¡âModern compute(GPUÀÇ ÇÁ·Î¼¼½Ì ÆÄ¿ö)¸¦ ²Å¾ÒÀ¸¸ç À¯¸ÁÇÑ AI ½ÃÀåÀÇ ¼¼ºÎ »ê¾÷µé Áß ÀÚÀ²ÁÖÇà°ú ÇコÄÉ¾î »ê¾÷¿¡ ´ëÇؼ­ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¼³¸íÇß´Ù. À¯ ´ëÇ¥´Â ¾Õ¼­ ¾ð±ÞÇÑ ¼¼ °¡Áö ¿ä¼Ò(Big Data, New Algorithms, Modern compute)°¡ °®ÃçÁö´õ¶óµµ, ¿£Áö´Ï¾îÀÎ ‘»ç¶÷’ÀÌ ¾øÀ¸¸é ¹«¿ëÇϱ⠶§¹®¿¡ ´ëÇп¡¼­ ´Ù¾çÇÑ Àü°øÀ» ¹è°æÀ¸·Î ÇÑ AI »çÀ̾ðƼ½ºÆ®ÀÇ ¾ç¼º °úÁ¤ÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù°í °­Á¶ÇÏ¸ç °­¿¬À» ¸¶¹«¸®ÇÏ¿´´Ù. 

 

 

◉ ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸¼Ò ÃѼ­½Ã¸®Áî 2019-2 ¡ºÃß°ÝÀü·« 2.0¡» ¹ß°£

– ÃÖ¼ø±Ô ±³¼ö(¿¬¼¼´ë °æ¿µ´ëÇÐ), ¹ÚÁ¤¹Î ±³¼ö(¿ï»ê´ë °æ¿µ´ëÇÐ) °øÀú

 

  ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò°¡ °æ¿µ´ëÇÐ 100ÁÖ³âÀ» ±â³äÇÏ¿© ±âȹÇÑ ÃѼ­½Ã¸®Áî Áß ±× ¼¼ ¹ø° ½Ã¸®Á Ãâ°£ÇÏ¿´´Ù. ÃѼ­ ½Ã¸®Áî´Â Áö³­ 60~70³â µ¿¾È ÃàÀûÇØ ¿Â Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æ¿µÆ¯¼ºÀ» ºÐ¼®ÇÏ°í ¼º°ø¸ðµ¨À» ±Ô¸íÇÏ¿© Çѱ¹ ±â¾÷¿¡ »õ·Î¿î ¹ßÀü ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇÏ°íÀÚ ¼öÇàµÈ ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ ¿¬±¸ÆÀÀÇ ¿¬±¸ ¼º°ú¹°·Î, ÃÑ 5±ÇÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ¼øÂ÷ÀûÀ¸·Î ¹ß°£µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

   ¼¼ ¹ø° ½Ã¸®ÁîÀÎ ÀÌ Ã¥¿¡¼­´Â ¿ì¸®³ª¶ó ´ëÇ¥ÀûÀÎ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÎ »ï¼ºÀüÀÚ¿Í Çö´ëÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±Û·Î¹úÈ­ °úÁ¤À» °æ¿µ»çÀûÀÎ °úÁ¡¿¡¼­ °íÂûÇÏ°í ÀÌ µÎ ±â¾÷ÀÇ ¼º°ø ¿äÀεéÀÌ °¡Áö´Â °øÅëÁ¡°ú Â÷ÀÌÁ¡À» »ó¼¼È÷ ºñ±³ ºÐ¼®Çß´Ù. ±×°£ »ï¼ºÀüÀÚ¿Í Çö´ëÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±¹Á¦ÀûÀÎ È°µ¿¿¡ ´ëÇؼ­´Â ¸¹Àº ¿¬±¸°¡ ÀÌ·ç¾îÁ® ¿Ô´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±âÁ¸ ¿¬±¸µéÀº ´ëºÎºÐ ÀÌ µÎ ±â¾÷ÀÇ Æ¯Á¤ÇÑ Àü·«À̳ª »ç¾÷ ȤÀº ÀϺΠÇؿܽÃÀå¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ°í ºÐ¼®À» Çß´Ù. ±×·¯´Ù º¸´Ï ÈĹ߱â¾÷À¸·Î¼­ ºÒ¸®ÇÔÀ» ±Øº¹ÇÏ°í ±Û·Î¹ú ±â¾÷À¸·Î µµ¾àÇß´ÂÁö¸¦ ¼³¸íÇÏ´Â µ¥´Â ÇÑ°è°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ±×·¡¼­ ÀÌ µÎ ±â¾÷ÀÇ ¹ßÀü °úÁ¤À» ‘Ãß°Ý Àü·« 2.0’À̶ó°í »õ·Ó°Ô Á¤ÀÇÇÏ°í Á» ´õ ÃÑüÀûÀÎ °üÁ¡¿¡¼­ ¼º°ø ¿äÀÎÀ» °íÂûÇß´Ù. ±×·³À¸·Î½á ¾ÆÁ÷µµ ±Û·Î¹ú ½ÃÀå¿¡¼­ ÈĹßÁÖÀÚÀÇ À§Ä¡¿¡ ÀÖ´Â ´Ù¼öÀÇ Çѱ¹±â¾÷µéÀÌ ¼±µÎ ±â¾÷À¸·Î µµ¾àÇϱâ À§ÇÑ Àü·«°ú ¹æ¹ýÀ» °³¹ßÇÏ´Â µ¥ À¯¿ëÇÑ ÅëÂû·Â°ú ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇÏ°í Çѱ¹Àû °æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ Çй®Àû ¿¬±¸¸¦ ´õ¿í È°¼ºÈ­½ÃÅ°´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇµµ·Ï Çß´Ù. 

 

 

[°æ¿µ¿¬±¸¼Ò 5¿ù Çà»ç ¹× ¼¼¹Ì³ª °³ÃÖ °øÁö]

 

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µö·¯´×À» È°¿ëÇÑ ºñµð¿À ÀÌÇØ

 

◉ ºÏÇѱâ¾÷°æ¿µ¼¼¹Ì³ª

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ºÏÇÑÀÇ °æÁ¦Ã¼Á¦Àüȯ°ú ±â¾÷ ¹Î¿µÈ­ ¹æÇâ

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(Çѱ¹±ÝÀ¶¿¬±¸¿ø ºÏÇѱÝÀ¶¼¾ÅÍ)

ºÏÇÑÀÇ °æÁ¦°³¹ßÀ» À§ÇÑ ÅõÀ¶ÀÚ ¹æ¾È

 

◉ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

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ÁÖÁ¦

5¿ù 7ÀÏ

°æ¿µ°ü B101

¹ÚÇåÁØ ±³¼ö/±è»óÁØ ±³¼ö

Performance Implications of Endogenous Firm Choice Patterns in Dynamic Resource Configuration

 

◉ ¸¶ÄÉÆà ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

Àå¼Ò

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ÁÖÁ¦

5¿ù 9ÀÏ

°æ¿µ°ü B225

½ÅÇö»ó ±³¼ö

Corporate Social Responsibility, Corporate Social Irresponsibility, and Firm Performance

 

◉ À繫 ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

Àå¼Ò

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ÁÖÁ¦

5¿ù 10ÀÏ

°æ¿µ°ü B205

Prof. Woojin Kim

Discouraging Corporate Savings

 

◉ ODI-IS ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

Àå¼Ò

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ÁÖÁ¦

5¿ù 10ÀÏ

°æ¿µ°ü B202

ÀÌöȣ ±³¼ö

The Value of Shopping for Review Information: What is the Impact of Rating Differences across Sites?

 

◉ ODI-OM ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

Àå¼Ò

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ÁÖÁ¦

5¿ù 10ÀÏ

°æ¿µ°ü B203

Prof. Yanbo Wang

IP Protection and Firm Innovation in China: Evidence from A Quasi-Experimental Setting

 

[³í¹®°ÔÀçÇöȲ]

±³¼ö

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Vol.23, No.1

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Many Hands: The effect of the prior inventor-intermediaries relationship on academic licensing

Research Policy

Vol.28, No.3

Á¦Ç°°ü·Ã ¿Â¶óÀÎ ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ ¼ºÀå: ÄÁÅÙÃ÷, ÀÇ»ç ¼ÒÅë È°µ¿ ±×¸®°í ±¸Á¶ÀÇ ¿ªÇÒ

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Vol.55, No.3

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¸ÕÆ®

Employee response to CSR in China(±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ¿¡ ´ëÇÑ Áß±¹ ±Ù·ÎÀÚÀÇ ¹ÝÀÀ)

Personnel Reivew

Vol.48, No.3

ÀÓ ÀÏ

ODI-IS

Predicting the intent of sponsored search users: An exploratory user session-level analysis

Decision Support Systems

Vol. 121, 2019, pp. 25-36.

ÃÖ¼±¹Ì

ODI-OM

Workscape: Determinants and A 22-Item Scale of Physical Surroundings for Employees(¿öÅ©½ºÄÉÀÌÇÁ: Á÷¿øÀÇ ¹°¸®Àû ȯ°æ °áÁ¤¿äÀÎ ¹× 22°³ ÃøÁ¤¹®Ç×)

Yonsei Business Review

Vol.56(1): 107-135

 

[°æ¿µ¿¬±¸¼Ò 4¿ù Çà»ç ¹× ¼¼¹Ì³ª °³ÃÖº¸°í]

 

◉ 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ·±Ä¡Æ÷·³

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4¿ù 18ÀÏ

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(NDIVIA)

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◉ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

Àå¼Ò

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4¿ù 16ÀÏ

°æ¿µ°ü B101

¹è¼ºÁÖ ±³¼ö

The Role of Government in Fostering Collaborative R&D Projects: Empirical Evidence from South Korea

4¿ù 30ÀÏ

°æ¿µ°ü B101

Prof. Brayden King

Getting Comfortable in Your Status? Studies on Status Mobility

 

◉ ȸ°è ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

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ÁÖÁ¦

4¿ù 11ÀÏ

°æ¿µ°ü B205

Çѵ¿ÁØ ±³¼ö

Optimal Financial Contracting and Risk-Shifting

4¿ù 15ÀÏ

°æ¿µ°ü B205

±èÁ¾È¯ ±³¼ö

Politician’s Equity Holdings and Corporate Social Responsibility

 

◉ ODI ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

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4¿ù 19ÀÏ

°æ¿µ°ü 405

±è½Â¹ü ±³¼ö

µ¿Àû°¡°ÝÃ¥Á¤¹æ½Ä(Dynamic Pricing Scheme)°ú Àü·«Àû °í°´(Strategic Customers)¿¡ °üÇÑ ½ÇÇèÀû ¿¬±¸

 

◉ ¸¶ÄÉÆà ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

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4¿ù 4ÀÏ

°æ¿µ°ü B225

±èÇýÁø ±³¼ö

An exploration of individual critic reviews in forecasting box office performance

4¿ù 11ÀÏ

°æ¿µ°ü B225

ÀÓ¼öºó ±³¼ö

Market Orientation, Creativity, and New Product Performance

 

◉ À繫 ºÐ¾ß ¼¼¹Ì³ª

°³ÃÖ ÀÏÀÚ

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ÁÖÁ¦

4¿ù 19ÀÏ

°æ¿µ°ü B205

Prof. Kate Waldock

Four Facts about Corporate Bankruptcy in the U.S.

 

 

  ÀÌÀü±Û °æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½ÄÁö 102È£
2019-05-24
  ´ÙÀ½±Û °æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½Ä Á¦ 100È£
2019-04-05

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