
2015 ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸ ³í¹®»ó ½Ã»ó
°æ¿µ¿¬±¸¼Ò´Â 2015³â 12¿ù 11ÀÏ(±Ý), °æ¿µ¿¬±¸¼Ò ±ÝȣȦ¿¡¼ Á¦5ȸ ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸ ³í¹®»ó ½Ã»ó½ÄÀ» ÁøÇàÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸ ÆíÁýÀ§¿øÈ¸´Â 2014³â °¡À»È£¿Í 2015³â º½È£¿¡ °ÔÀçµÈ 10ÆíÀÇ ³í¹®À» ´ë»óÀ¸·Î ¿ì¼ö ³í¹® ½É»ç¸¦ ÁøÇàÇÏ¿´À¸¸ç, ¿ì¼ö ³í¹®À¸·Î ¼±Á¤µÈ ³í¹®Àº ¾Æ·¡¿Í °°½À´Ï´Ù. ¾ÕÀ¸·Îµµ ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸¿¡ ´ëÇÑ ¸¹Àº °ü½É ºÎŹ µå¸³´Ï´Ù.
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Á¦¸ñ: Ư¼ö°ü°èÀÚ °Å·¡ ¹× ÀÌ»çȸÀÇ µ¶¸³¼ºÀÌ °¨»çº¸°í½ÃÂ÷¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
ÀúÀÚ: Á¤±âÀ§(¿µ³²´ëÇб³), ä¼öÁØ(°¿ø´ëÇб³)
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Á¦¸ñ: The Choice Between Wholly-Owned Subsidiary and Joint Venture of Korean MNCs in China: The Influence of International Experience and Sub-Regional Characteristics
ÀúÀÚ: Àå·Ã(¿¬º¯´ëÇб³), ÀÌÀçÀº(¼øÃµ´ëÇб³)
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Á¦¸ñ: To Go Alone or Collaborate With a Local Partner?: An Examination of International Entry-Mode Choice
ÀúÀÚ: ±èÁ¤¹Î(HoChiMinh National Academy)
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Á¦¸ñ: Familiarity and the Blemishing Effect on Company Image
ÀúÀÚ: ±è¼ºÀº(¿ëÀδëÇб³)
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¼º¹Î ±³¼ö(°æ¼º´ëÇб³), ±èÅÂÇö ±³¼ö(Ä«À̽ºÆ®)
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