¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ¿¬±¸¼Ò

·Î°í & ¹Ù·Î°¡±â

¸ÞÀθ޴º

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ½ÃÀÛ

YBRI ´º½º

¿¬±¸¼Ò ¼Ò½ÄÁö
°æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½Ä Á¦ 72È£
¹ßÇàÀÏ: 2016-09-05  |  Á¶È¸¼ö: 1,171
2016.09  |  Á¦ 72È£
ºÐ¾ß±³¼ö³í¹®Á¦¸ñ°ÔÁ¦Àú³Î¸íÅë±Ç³í¹®µî±Þ
ȸ°è ¹®µÎö

Çѱ¹ »óÀå ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ ÀÌÀÍÁ¶Á¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸

ȸ°è¼¼¹«¿Í °¨»ç¿¬±¸ Á¦58±Ç Á¦2È£ ±¹³»1µî±Þ
ODI ¹è¼ºÁÖ ÆäÀ̽ººÏÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß: ¾ÆÀ̵ð¾î ÄÁÅ×½ºÆ® ½ÇÇè ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸ Á¦53±Ç Á¦1È£ ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸

±â¼ú½ÅŹÀÇ °æÁ¦Àû È¿¿ëºÐ¼®À» ÅëÇÑ Á¦µµ °³¼± ¹æ¾È

»ê¾÷Àç»ê±Ç Á¦49È£ ±¹³»1µî±Þ
À繫 ½ÅÇöÇÑ ±ÝÀ¶À§±â Àü ÈÄ ±â¾÷Çö±Ý Áõ°¡ ºÐ¼® À繫°ü¸®¿¬±¸ Á¦32±Ç Á¦3È£ ±¹³»1µî±Þ
±ÝÀ¶À§±â¿Í Áö¹è±¸Á¶ À繫°ü¸®¿¬±¸ Á¦33±Ç Á¦1È£ ±¹³»1µî±Þ
ÇÑÀçÈÆ Garbage as an alternative measure of consumption: Evidence from Korea ±ÝÀ¶¿¬±¸ Á¦30±Ç Á¦2È£ ±¹³»1µî±Þ
¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® À̹«¿ø

Experience in different institutional environments and foreign subsidiary ownership structure

Journal of Management Á¦42±Ç Á¦6È£ ±¹Á¦¿ì¼öÀú³Î
ÀåÀº¹Ì °³ÀÎÀÇ ÇнÀ°ú ÆÀÀÇ ºÐÀ§±â: ´Ù¼öÁØ ºÐ¼® ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸ Á¦53±Ç Á¦1È£ ¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸

¸¶ÄÉÆÃ/±¹Á¦°æ¿µ

ÃÖÁ¤Çý ¸ÅÀå ³»/¿ÜºÎ ȯ°æ°ú Áö¿ª ½ÃÀå ȯ°æÀÌ ¸ÅÀå ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ À¯Å뿬±¸ Á¦21±Ç Á¦3È£ ±¹³»1µî±Þ
¿Â¶óÀλóÀÇ ±â¾÷ ¹× ¼ÒºñÀÚ ÅؽºÆ® ºÐ¼®°ú À̸¦ È°¿ëÇÑ ¿Â¶óÀÎ ¸ÅÃâ ÁõÁø Àü·« Çѱ¹°æ¿µ°úÇÐȸÁö Á¦41±Ç Á¦2È£ ±¹³»1µî±Þ
°ÔÀÓ ¸Ó´Ï¿Í ij½Ã ¸Ó´Ï ¼Òºñ¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ ¿¬±¸: °æÇè, ¼ºÃë, Áö¿ªÀû °ÝÂ÷¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Çѱ¹ÄÜÅÙÃ÷ÇÐȸ³í¹®Áö Á¦16±Ç Á¦2È£ ±¹³»1µî±Þ
¹Ú¿µ·Ä

Exploring the medical device industry: A historical approach of medison's competitive growth strategy

µ¿¼­¿¬±¸ Á¦28±Ç Á¦2È£ ±¹³»1µî±Þ
³» »îÀ» ¹Ù²Ù´Â °ø°¨ 
±èÁöÈ« 
°¡Á¤°ú Á÷Àå ³»¿¡¼­ÀÇ ¼ÒÅë¹®Á¦ÀÇ ¿øÀÎÀ» ã¾Æ³»°í ÀÌÇؽÃÅ°¸ç, ¿øÈ°ÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÇعýÀ» ¾Ë·ÁÁÖ´Â °ø°¨¿¡ °üÇÑ Ã¥
 
 
 
  ÀÌÀü±Û °æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½Ä Á¦ 73È£
2016-10-03
  ´ÙÀ½±Û °æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¼Ò½Ä Á¦ 71È£
2016-08-01

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ³¡

¿¬¶ôó ¹× ÀúÀÛ±Ç

ÆäÀÌÁö ·Îµù À̹ÌÁö Ç¥½Ã

ÆäÀÌÁö ·ÎµùÁß ...

ÆäÀÌÁö ·ÎµùÁß ...

x
x